Le modèle économique de microDON ne repose pas sur une commission ou un pourcentage des dons collectés. Le don effectué à travers nos outils est intégralement reversé à l'association bénéficiaire.

microDON affecte 57,5 % des excédents dégagés aux réserves impartageables - un standard souvent appliqué dans les structures de l'économie sociale. En d'autres termes les bénéfices de l'organisation sont majoritairement réinjectés dans la structure pour son développement et ne vont pas enrichir les associés: la lucrativité est d'ailleurs limitée (Taux moyen des obligations) et solidaire (les éventuels dividendes allant au delà de ce TMO sont reversés à 100% aux associations bénéficiaires des outils microDON.

microDON est aujourd'hui une SAS, nous avons opté pour ce statut car nous avions besoins de capitaux pour notre développement en particulier pour nos outils informatiques et que nous ne trouvions pas les financements sous forme associative. Le capital est détenu par l'entourage proche du fondateur de microDON. Nous réfléchissons aujourd'hui à plusieurs options pour nous développer tout en rendant notre entreprise encore plus sociale : SCIC, Entreprise solidaire de Finansol, faire entrer des fondations/fonds sociaux, des organismes para-publics ou lever des fonds auprès de particuliers qui s'engageraient également à reverser leurs dividendes aux associations bénéficiaires des outils microDON.

microDON fait partie de La Ruche, la communauté des entrepreneurs sociaux - abonnement butineur.

Son Fondateur Pierre-Emmanuel Grange fait partie des 100 entrepreneurs sociaux français a avoir signé le livre blanc pour le développement de l'entrepreneuriat social; il est membre du MOUVES, le mouvement des entrepreneurs sociaux http://www.mouves.org

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