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Vous facilitez déjà l’engagement de vos salariés

Bonne nouvelle, vous avez déjà amorcé votre dispositif d’engagement citoyen ! Les actions que vous avez menées et les preuves de leur utilité vous servent à convaincre certains dirigeants de l’entreprise de développer leur soutien à la démarche.
La structuration de votre dispositif autour d’objectifs fédérateurs vous permettra de renforcer votre impact et de mieux valoriser l’engagement de vos collaborateurs. Vous pouvez compter sur des entreprises pionnières pour vous appuyer dans votre démarche et sur des acteurs spécialistes de l’engagement citoyen pour vous guider.

Les pistes à envisager

Fédérer autour d’objectifs communs

1. S’appuyer sur les actions d’engagement citoyen mises en place pour comprendre ou interroger les motivations de vos collaborateurs et de vos dirigeants : incarner les valeurs de l’entreprise, soutenir le projet d’une association, participer à la dynamique du territoire, développer la cohésion d’équipe, la montée en compétences…

2. Fédérer autour de motivations communes vos dirigeants et vos salariés, pour co-construire votre stratégie et votre plan d’action. N’hésitez pas à solliciter des experts de l’engagement solidaire sur ce sujet.

3. Développer la communication interne sur les actions proposées, en partant des motivations de vos collaborateurs pour retenir leur attention.

Structurer un dispositif d’engagement

1. Identifier le ou les services au sein de l’entreprise qui portent l’engagement citoyen de vos salariés, et communiquer cette information en interne pour faciliter la coopération avec vos salariés.

2. S’appuyer sur une plateforme numérique pour centraliser les informations sur l’ensemble des actions solidaires menées.

3. Proposer à l’équipe en charge des actions solidaires de se former à des méthodes et outils spécifiques à l’engagement citoyen pour concevoir des programmes de qualité.

Valoriser les actions menées

1. Évaluer les résultats et l’impact des actions auprès des associations et de vos salariés engagés.

2. S’appuyer sur une plateforme numérique pour faciliter l’évaluation des activités et de l’impact social des actions, et leur donner plus de visibilité auprès de vos salariés.

3. Valoriser auprès de vos managers l’engagement solidaire comme un outil qui soutient leurs enjeux (cohésion d’équipe, formation, innovation…).

Renforcer l’impact des actions menées

1. Mettre en réseau les organisations soutenues par vos salariés entre elles ou avec l’écosystème de l’entreprise déclenche des opportunités de coopération qui renforcent leur impact.

2. Coupler votre engagement avec celui d’autres entreprises, fondations, accompagnateurs de l’ESS, ou collectivités : l’échange d’informations au niveau d’un même territoire ou sur une même cause permet de mettre en synergies les efforts déployés par chacun, et de maximiser l’impact social.

3. Découvrir des formats innovants d’engagement pour améliorer votre impact au service d’une cause ou d’une association : pour transformer vos actions ou agir en complémentarité de l’existant.

Ressources

Brochure

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Webinars

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Démo

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