Même si l’engagement solidaire en entreprise semble avant tout un sujet porté par la direction RSE ou les Ressources humaines, (73% selon notre autodiagnostic d’engagement solidaire), il ne faut pas l’oublier : c’est bien l’entreprise toute entière qui est concernée. Dans cet article, on vous explique pourquoi l’implication de vos collaborateurs dans votre démarche d’engagement est essentielle.
Pour plus de visibilité et lisibilité
Selon une étude IFOP sur la RSE : 38% des actifs sont incapables de dire si leur entreprise est engagée dans une démarche RSE*. La Responsabilité Sociétale des Entreprises reste en effet encore une notion peu connue et comprise du grand public… Et il en est parfois de même pour bon nombre de salariés en entreprise ! C’est pourquoi il est indispensable de déployer des actions concrètes de sensibilisation et des solutions d’engagement qui les implique directement. Bénévolat, mécénat de compétences, don sur salaire… les options sont multiples (Voir article : 5 solutions à déployer en entreprise pour l’engagement solidaire des collaborateurs).
Ceci les aidera à mieux s’approprier le concept de RSE de manière générale ; mais surtout à mieux comprendre spécifiquement votre démarche d’engagement : les objectifs, le cadre, son impact, les bénéfices pour l’entreprise etc. C’est à cette condition qu’ils pourront à leur tour adhérer, être acteur et devenir ambassadeur de votre engagement solidaire. Vos salariés sont autant de porte-paroles susceptibles de faire rayonner en interne comme en externe vos valeurs et vos actions solidaires… ne passez pas à côté de cette opportunité !
Pour plus de performance et d’impact
Vous connaissez l’adage, “seul on va plus vite, ensemble on va plus loin” ? Et bien c’est exactement ça. Chez microDON, nous croyons depuis toujours à la force du collectif, au pouvoir du faire ensemble. C’est bien en embarquant les équipes dans votre engagement que vous arriverez à aller plus loin. A irriguer par leur intermédiaire l’ensemble des activités de l’entreprise et multiplier votre impact.
Lorsque Allianz par exemple mobilise 500 de ses collaborateurs pour sa journée de l’engagement ; il est question de soutenir l’action bénévole non pas d’une ou deux associations mais de 25 associations. Partout en France et ce en l’espace d’une journée ! Dans un contexte d’urgence et de besoins grandissants pour les associations, les collaborateurs représentent l’effet levier qui peut faire la différence.
Et la bonne nouvelle c’est qu’ils n’attendent que ça ! Toujours selon l’étude IFOP sur la RSE, 69% des actifs seraient ainsi prêts à s’engager dans la démarche RSE d’une entreprise. Les collaborateurs sont de plus en plus soucieux de s’impliquer, donner de leur temps, de leurs compétences… De multiples solutions existent aujourd’hui pour permettre aux collaborateurs de s’engager et agir pour l’intérêt général à vos côtés.
Pour gagner en légitimité et confiance
Dans un contexte où la prise en compte des impacts sociaux et environnementaux sont de plus en plus présents dans l’actualité et les préoccupations du grand public ; bon nombre d’organisation se saisissent de belles déclarations d’intentions avant même d’être dans l’action… Ce phénomène a pour conséquence d’accroître le sentiment de défiance du public envers les entreprises, les suspectant de “greenwashing” ou socialwashing” à la moindre annonce. En France, 60 % des personnes estiment que les marques utilisent les causes sociétales comme outil marketing pour vendre plus*.
Le meilleur moyen pour démontrer votre sincérité et votre préoccupation sur l’impact, c’est d’incarner cet engagement. En invitant vos collaborateurs à faire partie de la solution. C’est à dire à porter cet engagement concrètement dans leurs missions quotidiennes ; mais aussi à travers des temps fort de mobilisation (Voir l’article : solidarité : 6 bonnes pratiques pour impliquer vos collaborateurs). Vous donnez ainsi beaucoup plus de poids à cet engagement qui ne se résume plus à une simple posture. Vos collaborateurs participent pleinement à l’affermissement de la légitimité sociale de l’entreprise. Il devient concret, impactant et sincère auprès de vos parties prenantes.
* Étude 2019 « In Brands We Trust ? » d’Edelman Intelligence